& ampquot智力& ampquot这个词最近几年很生气。
长期关注海上项目的原始资本是中国出海企业目前面临的最大红利是& amp# 039；数字出港& amp# 039；在& amp# 039；地潮出海& amp# 039；提出了到的观点。
事实上，随着技术的发展，所有的产品都是& amp# 039；智能清洁& amp# 039；& amp# 039；智能家居& amp# 039；& amp# 039；智能宠物用品& amp# 039；等所有产品& amp# 039；智力& amp# 039；可以做了。不久前偶然在网上看到的智能割草机器人真的用科学技术改善了生活。
另外，传染病的解封也使很多人爱上了户外运动，可能是这个原因。智能割草机器人的春天可能比预想的来得早。(大卫亚设)。
海外媒体是& amp# 039；割草机器人& amp# 039；对这个类别的关注度不是很高，再加上笨重、难以操作的刻板印象，经常是& amp# 039；健身设备& amp# 039；被嘲笑多年不为人知。
但是随着户外运动的流行，割草机器人成为生活场景中几乎不可缺少的角色。特别是近年来，更换了扫地机器人，席卷了欧美家庭的前庭后院。
复合光盘智能割草机器人的进化史将会发现，动力源的进化是一个大前提，算法和避障技术直接推动了从传统的推驾驶式到自动化的范畴发展。
资料来源：浙江证券研究所
作为欧美家庭的刚需用品，智能割草机的发展势头并没有失去扫地机器人。
据GlobeNewswire预测，2021年全球割草机的市值为14.8亿美元，将由人工智能和自动化推动，智能割草机的市长/市场份额到2028年将以15.5%的年增长率增长，在2021年以120万美元的价格出售。
目前，智能割草机的产业主要集中在包括传统割草机巨头浮世华、博世得在内的中游品牌企业。头部智能专家9号机器人和潜在进入者Kobos、大疆、袁丁智能等。
资料来源：浙江证券研究所
从亚洲网站的销量排名来看，浮世绘销量领先，但价格较高，其次是博城旗下的威克斯和美国本土品牌MTD销量。
但是，在市长/市场份额上，威克斯在现代销售渠道的市长/市场份额居世界首位，德国(世界上最大的智能割草机市长/市场)在市长/市场的份额为54%，远远高于竞争对手浮世华。
从以上数据可以看出，虽然客单价不低(平均600 ~ 2000美元等)，但智能割草机对市长/市场的接受度很高，潜在的购买力也不容小觑。
智能割草机是& amp# 039；草地文化& amp# 039；在兴盛的欧美市场会有很大的需求差距，也得益于其努力、效率和安全的优点。
虽然欧洲和北美市场的需求存在地区差异。比如欧洲的草坪面积小(300~400)，对割草机器人要求低，轻便的割草机器人基本可以满足日常需求。北美草坪面积大，旺季长草快，平均一个月要剪2次草，因此对割草机器人的需求更高，对大功率割草机器人的需求也更大。
欧洲草(左)与北美草(右)面积比较
但是，由于环境政策的制约，美国加州近年来率先禁止使用燃油割草机，以直流(鲤鱼电池)为主的智能割草机的市长/市场渗透率有望加快。
充满杂草的杂草很容易消除对户外运动的热情。智能割草机器人的诞生就解决了这一痛苦。传感器、实时动态、超宽带、处理器、雷达等技术突破解放了人们的手，高颜值外观满足了大众的审美需求。
这也是为什么业内有人把这个类别和E-bike、扫地机器人做类比的原因，技术和设计的比重很大。
& ampquot割草机的特斯拉& ampquot有一个名为“Taodi智能割草机器人”
目前，该类别多应用于家庭场景，同时不断扩展到专业场景。回到现实，智能割草机器人还在拼，整个行业也还没有实现量产，高额的价格和不稳定的缺货控制让更多想要进军的品牌商犹豫不决。
可能是这个原因。很多已经在国内的头部品牌企业都想尽快收回成本，纷纷开始增加产品的营销推广。
富士华主要以网络渠道营销为目标，通过视频显示实际使用的产品的效果，在社交媒体上显示产品的优越性。
威克斯专注于线下合作，在家电零售店和花园用品店进行产品宣传。另外，iRobot Terra通过亚马逊宣传产品，宣传快速配送和良好的售后服务，吸引消费者购买。
总的来说，目前还没有开始部署全渠道营销的品牌企业，更多的是点对点精细运营，整个行业对智能割草机器人的营销仍然持谨慎态度。
富士化产品宣传片
智能割草赛道的竞争还处于产品竞争阶段。出海企业能否实现从产品突破到品牌突破，还需要对市长/市场竞争力、产品增长力、模式竞争力、品牌影响力、资本关注度进行多维考察。
但是不变的规律是，无论卖什么产品，都要掌握消费者的行为习惯和消费心理。如果消费者解决购物旅程所有阶段的问题，我想让消费者自愿为你的产品买单。这个过程如果没有品牌支持，将会遇到困难。
尤其是新产品，教育市场是关键，突破消费者的认知障碍，获得信任不是一朝一夕的事。产品实力和品牌实力缺一不可。
毫无疑问，国内拥有得天独厚的成熟技术和供应链优势。智能割草机器人是一个有潜力的新出海类别。(莎士比亚)。
但是，中国虽然拥有庞大的制造业，但稳定的品控和及时的售后服务仍然是巨大的挑战。
另外，与手机、移动电源、扫地机器人等不同，剪草机的人体量更大，出海、销售、建设仓库、物流的难度和成本会更大，这些也是入境者今后需要越过的坎地。(大卫亚设)。
由于地缘政治的制约，一些海外消费者更倾向于选择在质量和可靠性上有良好声誉的本土成熟品牌的产品，而不是中国制造的智能割草机。
因此，如何打造海洋品牌，找出品牌的差别价值，也是很多中国出海企业面临的现实问题。(那就是莎士比亚，温斯顿，哈利波特斯，哈利波特斯)。
综合来看，智能割草机目前具有旺盛的市长/市场需求，尚未形成楚达康格局，市长/市场投资前景好，中国品牌和海外品牌有充分的竞争空间。但是，即使过了技术关，后续的争夺也会导致品牌力量的比较，品牌建设仍然是一个不可或缺的过程。
智能机器人赛道算是迎来了新一轮。智能割草机器人虽然还属于小众范畴，但已经进入了2.0时代。在迭代如此迅速的潮流中，出海企业更有竞争力，想依靠品牌力量爬坡。(莎士比亚)。
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